笔趣阁 - 玄幻小说 - 超级工业系统在线阅读 - 第二百一十二章 一举两得

第二百一十二章 一举两得

    陈阳不是没打过工,那种所谓的,我喜欢工作,我喜欢加班,我喜欢晚上工作更有灵感之类的话……

    你可以说给鬼听,如果鬼相信了,那说明就是真的,如果连鬼都不相信,那就是自己做错了。

    工作是双向的,并不是人人都有选择工作的权力,也不是人人都可以说不上班就不上班的。

    如果不相信,那现在就去工程部,向大家宣布放假三天,看看他们会不会欣喜若狂,看看他们会不会一跳八丈高。

    去他娘的加班,陈阳在打工的时候最讨厌的就是加班,现在做老板了,虽然角色转换了,但仍旧讨厌加班……

    当然,自己加班无所谓,因为自己是老板,自己加班所得的每分钱,那都是自己的。

    但员工不一样……

    己所不欲,勿施于人,让员工没日没夜的加班,只能说明自己的公司还处在食物链的最低端。

    “咱们的公司从去年成立到现在,从最初的四个人,发展到现在的上千人,从最初的一无所有,到现在的资产数百亿,也就是说咱们的资金积累,已经度过最初的原始积累阶段。

    如果说最初的发展,需要大家牺牲自己的时间,自己的身体为代价,那是逼不得己的事情。

    那么现在,还坚持走以前的老路,那就是我们的失职。

    要么是咱们的良心坏透了,将员工的剩余价值榨得连渣都不剩。

    要么就是咱们的能力不行,不能带着咱们的公司向高附加值的方向转型……

    这两个要么,不管是哪个要么,都不是我喜闻乐见的。

    所以今晚召集大家过来,就是想商讨一下,咱们公司的工程实施问题。

    我不想若干年后,人们一谈起碧螺山,一谈起城市江山,就说那是血汗工厂。

    一谈起我陈阳,就说是黑心的老板,还是黑到透的那种!”

    陈阳刚把话说完,段涛便在那儿轻咳两声道

    “我觉得咱们公司的加班问题,归根结底还是人员配置的问题。

    咱们的公司发展得太快,那速度就跟坐火箭似的。

    同样是工程公司,别的公司都在那儿跑业务,而咱们的公司却在那儿选业务。

    也就是说咱们的业务多得连我们业务员自己都忙活不过来。

    公司的业务发展太快,以致于工程的实施人员又严重短缺。

    在这种情况下不加班加点,恐怕有些勉为其难。

    我的意见,还是请林总尽快把人招回来,否则的话,这种状况将所难得到改变。”

    “招人的事情,我已经非常努力了,这不是春节刚过,学校也才刚刚开学吗?我准备再过半个月就动手,去学校直接招人!”

    听到段涛又扯回到人员配置问题,林国斌的脸色有些微红。

    他是人力资源部的经理,负责的就是这块。

    而自从进到天晟公司,到现在,他都没有闲过,但是无论他怎么努力,都没办法招收到公司需要的人才。

    毕竟,招人也不是说招就招的,自己招来的人,总得在各个方面把把关吧?

    这年头,招人其实并不难,但要招一个适合这个岗位的,那就难了。

    比如这工程实施,每年从学校毕业的自动化专业或者机电一体化专业的人,少说也有几十万。

    但这些人,并不是一毕业就可以放手让他们做工程的,自己将他们招进来,还得进行现场的培训,这些都需要时间的。

    正如段涛所说,现在的公司发展得太快,快到大家都没法适应。

    再说,他做这个人力资源部经理,也有相当长的时间了。

    走南闯北这么多年,他还真没见过哪家公司,能在短短的半年时间之内,从白手起家,发展到数百亿的业务。

    刚才段涛提到人手问题,林国斌也知道段涛的想法,因为他是管市场部的,他们的利益是直接跟业挂钩的。

    前次因为公司的技术开发,需要大量的资金,他已经压缩过一部份业务了。

    这次,如果因为加班的事情,让他再次压缩业务,他会觉得冤。

    因此,在他的心里,既要保证业务量,又要减少工程部人员的加班时间,惟一的办法那就是招人。

    听完两人的陈述,陆勇点点头,有些莫可奈何地道

    “公司的加班问题,的确是个大问题,咱们招的这些员工,那的确都是好员工,但好员工也得有个好老板。

    如果让这些好员工因为沉重的工作,而让他们失却对生活的激情,我跟陈总的想法一样,都有种犯罪的感觉。

    如果因为人手的问题,而让市场部再次压缩业务量,我觉得又是对市场部员工的不公平。

    从某种程度上来说,也在打击他们的工作积极性,这个同样不是我们想看到的。

    至于说招人,林总立场也不错,要招一个对公司有利的人,精挑细选,那是必须的。

    所以,这事咱们也急不来,而那些刚毕业或者未毕业的学生,就算咱们招进来了,也有个适应期,同样解决不了具体的问题。

    陈总有句话,我觉得有句话,这句话叫什么来着?一流的公司做标准,二流的公司做市场,三流的公司才做产品。

    咱们公司在生产电气产品的时候,曾由聂经理领头,在国标的下面,制定过一套符合我们自己需求的标准。

    我觉得在工程实施这块,是不是也可以走走这条路,由何东牵头,组织几个技术骨干,制定一套符合我们需求的工程实施标准出来,然后再成立一个专门的招标部门,将这些工程再转包给其他的工程公司,并明确地告诉他,要做我们的工程就必须按照我们标准来。

    当然,为了保证工程的质量,每个项目,都要有我们自己的项目经理,来全程跟踪整个工程的实施情况。”

    何东点点头道“陆总说得没错,一个工程项目,从图纸的设计,现场的施工,以及lc编程、上位机组态,到最后的现场调试,培训竣工,的确有大量的琐碎事情。

    如果将这些琐碎的事情都转交给别人去做,的确可以将咱们的技术人员解放出来。

    而解放出来的这些人力,又可以朝更高层次去发展,的确是一举两得的事情。”